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      【羅勒網】作為獵頭你竟然還不知道如何制作自己的人才Mapping?

      2019-02-06

      獵頭口中的人才Mapping是指什么?人才Mapping有那么神秘嗎?獵頭怎樣制作自己的人才Mapping呢?(公眾號獵頭部落ID:lietoubuluo)

      羅勒網;如何制作人才mapping

      隨著互聯網時代的到來,獵頭公司也在與時俱進,傳統的獵頭公司遭到互聯網獵頭的沖擊,這無疑給傳統獵頭公司帶來了巨大的壓力,而最先體現的就是在尋才方式上,互聯網獵頭的發展,打破了傳統獵頭公司的信息不對稱的狀況,因此現在獵頭公司都在叫嚷著要改變找人的方式,那么變成什么樣子就成了獵頭迫切所需的一個重點問題。是重回原始的CC方式,還是要開始著手建立自己的人才Mapping?

      從短期效率來看,無疑是CC更為快速,但從長遠發展來看,不可否認是人才Mapping更有必要。這不是說必須舍棄其中一個,相反兩者都極為重要,而今天羅勒要講的重點就是人才Mapping。

      很多獵頭小白剛開始都很迷茫,下決心要努力拼搏,大展拳腳,卻又無從下手,盲目的翻看各個招聘網站,但是很少可以獲得自己所需的有價值的人才簡歷,這時,資深獵頭顧問就會告訴小白可以試著去做一份自己的人才Mapping,如果沒有目標人選,就先從自己身邊的朋友開始做起,認識的每一個人其實都是獵頭潛在的候選人。

      羅勒網;如何制作人才mapping

      什么是人才Mapping?

      人才Mapping簡單來說就是找到目標公司,通過上下游人才了解目標公司的組織構,看合適的候選人在什么位置,這個公司是否有合適的候選人,獵頭公司長遠發展是需要這樣的。人才Mapping是根據各種因素來對人才進行劃分和排序,繪制出一個完善的系統的人才體系。

      人才Mapping分為內部人才Mapping外部人才Mapping。

      內部人Mapping是企業針對于自己企業內部的組織架構而制定的,便于及時查漏補缺和制定招聘計劃。

      外部Mapping是對于其他企業的組織架構而制定的。獵頭顧問所需要做的就是外部的人才Mapping。

      人才Mapping可以幫助顧問清晰的了解到每位候選人的潛力,發展前景,所處職級,以及這個職級上下游的通道。當獵頭顧問在接到訂單而找不到候選人時,就可以在人才Mapping中尋找,同時可以幫助獵頭顧問去了解遇到的不熟悉的行業基本情況,不至于驚慌失措,進而推薦出更加適合的候選人。

      建立獵頭自己的人才Mapping,是一件極其耗費精力的事情,但一旦做好,并定期更新維護,對于以后得工作進展是一項很大的幫助。那么,獵頭顧問到底要怎么做屬于自己的人才Mapping呢?

      羅勒網;如何制作人才mapping

      1、全面整理自己擁有的候選人,掌握各候選人的所處地域。

      2、了解候選人現在的公司,職位,薪資狀況等(更高級的需要掌握候選人的背景、發展經歷等)。

      3、候選人的興趣,職業規劃,跳槽動機等。

      4、當我們全面了解了這些信息之后,就可以按梯層排列,同時做好各梯層縱向(上下級層)和橫向(同級層的替補和延伸)的補充和擴展,建立自己的人才資源庫——人才Mapping。

      當完成人才Mapping之后,無論是在找尋人,還是幫助候選人規劃職業發展,以及獵頭顧問在了解自己陌生行業時都是很有幫助的,更加的具有前瞻性,讓獵頭顧問的工作更為積極。以長遠的眼光來看,人才Mapping是非常有必要的。

      有眼光的人向前看,聰明的人有遠見。


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